64 Annual Report 2024 50 50 推 動 項 目 執 行 情 形 與上市上櫃公 司永續發展實 務守則差異情 形 及 原 因 是 否 摘 要 說 明 二、銀行是否依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及 公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略？ (續) ✓ 議題面相 風險管理政策／策略／因應措施 公司治理 ❖ 將法令遵循視為內部控制制度之重點，制定「法令遵循政策」及指派高階主管一人 擔任總機構法令遵循主管，綜理本行法令遵循事務，並建立本行法令遵循風險管理 及監督架構，相關措施如下： (1) 訂有「法令遵循風險管理及監督架構實施準則」，並每年將本行法令遵循風險評 估報告提報董事會後送陳金管會。 (2) 定期追蹤監控指標之執行情形及前揭報告所列弱點事項之改善辦理措施，並每半 年將相關內容向董事會及監察人報告。 ❖ 依金管會備查之「銀行業導入責任地圖制度自律規範」，制訂本行「責任地圖暨問責 制度」，明定本行應編制責任地圖，使高階管理人員明確瞭解其權責範圍，當本行業 務或管理發生重大違失時，並應啟動調查、問責、究責等程序。據以建立以責任為 基礎之公司治理架構，強化對高階管理人之問責，形塑本行誠信經營之企業文化。 本行非上市 上櫃銀行。 三、環境議題 (一) 銀行是否依其產業特性建立合適之環境管理制度？ ✓ ◼ 本行遵循金控母公司「環境永續管理作業程序」，另將永續發展委員會旗下「環 境永續小組」擬定之工作計畫及相關目標執行情形，定期呈報金控母公司。 ◼ 本行總部兆吉大樓於110年率先導入「ISO-14001環境管理系統」，112年將國內 北部營運據點全數納入，113年擴大將國內營運據點全數納入；且自110年起逐 年通過第三方機構驗證。(有效日期：111/9/5~114/9/4)。 ◼ 本行總部兆吉大樓於110年導入「ISO-50001能源管理系統」，之後逐年通過第三 方查證。(有效日期：113/10/7~116/10/7)。 (二) 銀行是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊 低之再生物料？ ✓ ◼ 本行致力於提升各項能源使用效率，並設置有能源管理人及使用對環境負荷衝 擊低之再生物料，相關措施如下： (1) 提升能源使用效率：將高耗能空調、冰箱等設備汰換為1級能效設備，另將傳 統白熾燈具汰換為高效率LED；並宣導落實隨手關燈習慣；另檢視各單位數 據變化，輔導落後之單位提出改善計畫。
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAyODAyMQ==