64 Annual Report 2023 58 58 項 目 執 行 情 形 三、敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響 ◼ 依金管會所定「本國銀行氣候風險財務揭露指引」相關規定辦理前一年度氣候風險相關財務揭露 時，向主管機關申報評估之2030年、2050年有序轉型、無序轉型及無政策等情境下對一般企業及 個人暴險之預期損失占基準年度淨值及稅前損益之比率等相關資料。 四、敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制 度 ◼ 本行訂有經董事會通過之「風險管理政策及指導準則」及各類風險管理準則，明定應建立足以辨 識、衡量、監控、陳報及因應風險之有效機制，訂定風險管理目標並定期追蹤執行情形。另亦訂有 董事會通過之「氣候風險管理準則」，明定全行氣候風險之治理架構（包括董事會、高階管理階層 及三道防線各相關單位之職責）以及氣候風險辨識、評估、管理、陳報等基本原則，以強化氣候風 險管理機制，並降低氣候變遷風險之衝擊。 ◼ 考量氣候風險為信用、市場、作業…等各類風險之驅動因子，本行對氣候風險之重視程度與各類風 險相同，並逐步將氣候風險之辨識、評估、管理等相關機制整合至本行整體風管制度中。 (1)信用風險管理：將氣候風險納入投融資之徵審及管理流程中，將投融資對象依信用風險及ESG 風險高低進行差異化管理，並已訂定去碳化政策及產業政策，屬「禁止承作產業/對象」者不予 承作，對高風險產業/對象則逐步撤資或限制承作，或加強貸後管理，如知悉授信對象未有效管 理自身ESG風險時即採取風險抵減措施。 (2)市場風險管理：逐步建立管理機制，將ESG及氣候風險納入交易前投資評估及投資後管理機制， 並持續監控氣候風險對現有之市場風險部位以及未來投資之影響。 (3)作業風險管理：考量氣候風險事件對本行日常運作可能產生之影響，本行已將實體風險納入災 害(危機)應變、資訊系統管理、資訊安全管理、人力資源管理及其他與作業風險相關之管理流程 中。 (4)其他風險：長期而言，氣候風險可能影響本行之營運及業務消長，故本行亦採取必要的策略調 整以掌握潛在機會，確保本行良好聲譽。 五、若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情 境、參數、假設、分析因子及主要財務影響 ◼ 本行氣候情境分析係依「本國銀行辦理氣候變遷情境分析作業規畫」辦理，方法論係參酌國際實 務，採綠色金融體系網絡(NGFS)「Net Zero 2050」、「Delayed Transition」及「Baseline」之情境 假設，作為總經因子(GDP成長率、失業率以及長期利率等)依據；並以聯合國政府間氣候變遷專門 委員會(IPCC)之RCP2.6、RCP8.5情境假設作為環境因子(溫度變化數值)之依據，用以產製實體風 險相關因子；最後對應整合為「有序轉型(2050淨零轉型)」、「無序轉型」和「無政策」三種氣候變 遷假設情境。
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