1 Mega Bank 57 57 （八）112年度氣候相關資訊執行情形 項 目 執 行 情 形 一、敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理 ◼ 本集團企業永續發展相關事務係由兆豐金控統籌推動，其董事會下設立「永續發展委員會」，轄下 設有環境永續、永續金融、員工關懷、社會共榮及公司治理五個工作小組，其中「環境永續小組」 負責綠色營運、氣候變遷風險管理、供應商管理及環境績效管理，「永續金融小組」負責綠色金融 業務及低碳轉型策略。 ◼ 為配合金控推動執行ESG相關規劃及任務，本行於110年1月成立「銀行ESG執行小組」，由總經理 擔任召集人，企劃處擔任議事單位，每2個月召開乙次會議，定期追蹤永續發展推動計畫相關項目 之辦理情形，並每半年將ESG(含氣候變遷)相關指標之達成情形呈報本行董事會。 ◼ 另為推動本行氣候相關管理機制，及強化氣候變遷相關資訊揭露內容，本行於111年成立「TCFD 執行小組」，每季召開乙次會議，陳報工作進度，並就氣候變遷風險管理與機會之相關議題交換意 見，研議可行之實務做法。 二、敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短 期、中期、長期) ◼ 風險層面 (1)轉型風險：低碳轉型過程中可能發生的政策法規、技術、市場和名譽變化，並以此緩解和適應 氣候變遷的需求。 ❖短期、中期：碳稅或碳費的收取、未遵循氣候相關外部法規或內部規範。 ❖長期：投融資客戶無法進行低碳轉型。 (2)實體風險：長期性氣候變遷和立即性極端對組織可能產生之財務衝擊。 ❖短期、中期：淹水及坡地災害事件增加。 ❖長期：持續性高溫引起海平面上升或長期的熱浪。 ◼ 機會層面 ❖ 短期：運用核心業務擴大綠色金融服務，例如發展永續投融資(如辦理永續連結貸款Sustainability Linked Loan)、辦理綠色債券發行、推出綠色基金及保險等永續產品，並投資綠色債券，以扮演 支持企業永續發展的力量。 ❖ 中、長期：以金流引導投融資企業採取節能減碳的具體作為、進行減碳技術的提升、綠能新商品 及技術的開發及引進等，發展促進環保、因應氣候變遷、綠能等低碳或零炭的新營運模式，另透 過對節能設備之汰換或如氫能、生質能源、碳捕捉、碳封存等新技術的開發，提供資金奧援，協 助進行能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型，以達到國家2050淨零碳排目標。
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