1 Mega Bank 53 53 推 動 項 目 執 行 情 形 與上市上櫃公 司永續發展實 務守則差異情 形 及 原 因 是 否 摘 要 說 明 (四) 銀行是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總 重量，並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之 政策？(續) ✓ ◼ 廢棄物量 1. 111年本行總行兆吉大樓廢棄物總產量為320,439.12公斤，其中126,919.22 公斤為可再利用、193,519.9公斤為直接處置；自112年起擴大統計國內所有 據點廢棄物，112年廢棄物總產量為317,255.82公斤，其中124,291.92公斤 為可再利用、192,963.90公斤為直接處置。 2. 減量措施： (1) 自107年起落實金控集團廢棄物減量計畫，採行「取消個人垃圾桶」措施， 並不定期向同仁、樓管及清潔公司宣導，並落實廢棄物分類與減量。 (2) 112年採購經環保署認定之再生材質、可回收、低汙染或省能產品，採購 金額合計新臺幣71,501,348元。 註：112年資料尚待顧問查證中。 本行非上市 上櫃銀行。 四、社會議題 (一) 銀行是否依照相關法規及國際人權公約，制定相關之管理政 策與程序？ ✓ ◼ 本行遵循金控母公司所訂之「人權政策」，其已將「聯合國世界人權宣言」、「聯 合國全球盟約」、「聯合國國際勞動組織」及「聯合國工商企業與人權指導原則」 等人權保護精神與基本原則納入。 ◼ 本行相關管理政策與程序均保障員工之合法權利，僱用政策無差別待遇；員工 不因性別、種族、婚姻、宗教等因素而受歧視；未限制或阻礙員工成立工會、社 團等結社自由且無強迫或強制勞動、無涉及侵犯原住民權利、侵犯員工利益等 情事發生。 ◼ 為落實人權政策，本行每年定期辦理人權保障(含性騷擾防治、職業安全、性別 平等)教育訓練，並向金控母公司回報高風險人權相關議題與可能衝擊之情形， 由金控彙整各子公司之相關資料，向其永續發展委員會及董事會報告。 (二) 銀行是否訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及 其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬？ ✓ ◼ 本行依職等訂定薪資標準，另除訂有優於勞動基準法之特別休假日數及有給薪 之家庭照顧假外，亦設有結婚及生育補助、急難救助金、團體保險、傳統節慶提 貨單(或商品禮券)及企業員工持股信託制度等員工福利措施。 ◼ 本行長期關注「兩性平權」議題，112年正職全時員工中主管職共計2,275人，占 正職員工33%，其中女性各級主管較前一年度新增14位，男女性主管比例為 1:1.27。 ◼ 本行訂有行員獎懲準則，並設置人事評議委員會，由組成之行方及工會代表共 同審議行員之獎懲事宜；相關獎懲亦會反應在員工之年度績效考績中，作為爾 後薪酬調整及升遷之依據。
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