1 Mega Bank 51 51 推 動 項 目 執 行 情 形 與上市上櫃公 司永續發展實 務守則差異情 形 及 原 因 是 否 摘 要 說 明 (二) 銀行是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊 低之再生物料？ ✓ ◼ 本行致力於提升各項能源使用效率，並設置有能源管理人及使用對環境負荷衝 擊低之再生物料，相關措施如下： (1) 資源回收，力行金控母公司集團廢棄物減量計畫，為落實員工日常生活垃圾 減量政策，已加強宣導落實廢棄物分類與減量，並督促未達標之分行分析原 因以進行改善。 (2) 水資源管理：遵循金控母公司集團節水目標，優先購買、汰換具省水標章之 設備(如感應式水龍頭、二段式沖水設備等)，落實水資源管理；另檢視各單 位數據變化，輔導落後之單位提出改善計畫。 (3) 綠色採購：致力達成金控母公司集團年度綠色採購金額達總採購金額2%之 目標，本行落實責任採購，112年採購經環保署認定之再生材質、可回收、低 汙染或省能產品採購金額合計新臺幣71,501,348元，達總採購金額2.7%。 本行非上市 上櫃銀行。 (三) 銀行是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機 會，並採取相關之因應措施？ ✓ ◼ 本行已將氣候風險納入本行既有之風險管理流程，並評估相關風險可能產生之 影響，作為經營管理決策之參考。本行透過全面盤點，辨識實體及轉型風險對本 行營運帶來之風險與機會，針對重大風險訂定風險管理策略作為因應氣候變遷 行動的核心，並發展低碳商品與服務。 ◼ 氣候變遷風險：分為「實體風險」與「轉型風險」，前者可能因極端氣候造成本 行營運中斷；後者可能因政策或法規變化致投融資對象採取調適措施，而對本 行造成影響。本行採取相關之因應措施如下： (1) 訂有「災害(危機)應變防救作業要點」，規範緊急通報程序與應變處理指導方 針。另建立同地備援及異地備援機制，並依業務性質及設備功能等對系統訂 定相關負載量要求並進行妥適監控，確保業務持續運作不中斷。 (2) 考量不同路徑氣候變遷情境測試結果，針對本行業務策略進行評估及調整。 ◼ 氣候變遷機會：為因應國際趨勢、降低氣候變遷的衝擊，本行規劃各項永續金融 商品與服務，如：發行可持續發展債券、再生能源產業投融資、發行綠色信用卡 等，以促使客戶重視並落實ESG，達成社會低碳轉型目標。
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