1 Mega Bank 3 3 （二）銀行組織變化情形 為整合全行資源，使行銷效益極大化，本行支付業務於民國112年1月1日起整合由「信用卡處」統籌辦理， 並將 「信用卡處」更名為「信用卡暨支付處」；另為有效運用人力、提升管理效率，於民國112年2月16日起 將「海外管理處」及「海外業務處」合併為「海外業務處」；113 年1 月1 日將「估價中心」併入「徵信處」， 並將「區域授信管理分處」更名為「區域營運中心」，增加督導分行業務推動職能，同時取消「行政管理中心」 編制，以符實際運作。 （三）營業計畫及經營策略實施成果 營運概況比較表 單位：外匯業務－美金佰萬元 其他－新臺幣佰萬元 年 度 項 目 112年度 111年度 變動率 存款業務(含中華郵政轉存款) 2,895,738 2,924,052 -0.97% 一般放款、進口押匯、出口押匯業務 2,075,709 2,087,539 -0.57% 外匯承做數 711,430 906,391 -21.51% 買入有價證券業務 935,849 955,622 -2.07% 長期股權投資業務 21,714 21,157 2.63% 信用卡循環信用餘額 1,752 1,733 1.10% 信託資產餘額 710,014 701,514 1.21% 註1：除外匯承做數為累積數外，其餘各業務量均為年度平均餘額。 註2：112年底逾放金額為新臺幣3,636佰萬元，逾期放款比率0.17%，備抵呆帳覆蓋比率為985%。 註3：112年外匯承做數較111年減少係因111年基期較高，且112年我國對外貿易衰退，致本行進出口業務亦受到大環境影響而衰退。 （四）預算執行情形 單位：新臺幣億元 112年度稅後淨利實際數 112年度稅後淨利預算數 達成率 310.25 233.82 132.69% （五）財務收支及獲利能力分析 單位：新臺幣仟元 年 度 項 目 112年度 111年度 變動率 / 百分點 利息淨收益 36,580,393 36,238,906 0.94% 利息以外淨收益 32,182,138 17,201,792 87.09% 淨收益合計 68,762,531 53,440,698 28.67% 呆帳費用、承諾及保證責任準備提存 6,784,493 2,942,670 130.56% 營業費用 26,687,657 23,763,656 12.30% 稅前淨利 35,290,381 26,734,372 32.00% 所得稅費用 4,265,787 2,552,937 67.09% 本期淨利 31,024,594 24,181,435 28.30% 每股盈餘(稅後)(元) 3.63 2.83 28.27% 純益率(稅後) 45.12% 45.25% -0.13百分點 資產報酬率(稅後) 0.81% 0.65% +0.16百分點 權益報酬率(稅後) 9.99% 8.21% +1.78百分點 （六）研究發展狀況 本行為推動業務發展，積極開發新金融商品，以即時因應市場動態並滿足客戶需求；而順應科技化與數位化 的趨勢，亦持續加強研發及深化各項數位金融服務，並尋求跨業合作機會，擴大服務範圍及開發新客戶。
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