64 Annual Report 2023 204 204 邀請業界專家舉辦演講與座談，以降低授信及投資風險，亦針對主要產業和集團企業分別訂定授信及投資風險承 擔限額，以分散產業變化對本行營運之影響，加強授信、投資風險管理；另因應數位化，本行積極導入數位溝通 平台，實踐數位轉型，持續優化營運服務。 （四）銀行形象改變對銀行之影響及因應措施 本行近年致力強化反洗錢及打擊資恐機制、建構全行法遵文化等管理面及制度面之革新、注重風險控管與資安 防護、持續落實與提升公司治理作為，目前均已逐步展現具體成效。本行將以國際最高標準自我要求，務求確實符 合國內、外金融監理機關之規定。展望未來，本行將結合金融科技打造安全良好的經營環境，並透過董事的專業、 多元及獨立性，建立公開、透明的治理制度，以維持穩定獲利及市場競爭優勢，開創新局。 本行向來以外匯專業及國際金融業務領先業界，近年積極搶進消金市場，以開拓獲利引擎。除此之外，更秉持 著「取之於社會，用之於社會」的精神，投入各項公益慈善活動，舉凡藝術文化、體育交流、學術教育、慈善公益、 關懷弱勢等均不遺餘力，期藉積極參與社會公益活動，落實集團「友善平權，普惠價值」、「幸服兆護，豐潤生命」、 「紮根傳承，挹注體育」、「永續豐榮，守護生態」等社會共榮四大主軸，締造企業永續及社會共好之榮景。有關本 行捐撥成立之兆豐國際商業銀行文教基金會辦理之多項公益活動請參閱第96頁之「企業責任及道德行為」。 （五）進行併購之預期效益、可能風險及因應措施 本行112年度及截至年報刊印日止並無併購活動。 （六）擴充營業據點之預期效益、可能風險及因應措施 本行於全球佈局主要有二大方向，一為於全球金融中心布局，拓展國際聯貸業務、資金流服務並掌握最新金融 趨勢；另一方向則以服務台商及華人為業務主軸，運用本行外匯、企金及國際金融等優勢，深耕當地市場。 為掌握全球經濟脈動下台商生產基地遷移等商機，本行近年海外佈局以東南亞為重點區域，如越南及柬埔寨 等。本行於112年度新增之海外據點為柬埔寨金邊的大金歐支行，係於112年3月6日開業。鑒於新增海外據點 所需成本甚鉅，據點設立前均經審慎評估，並持續關注各分支機構營運狀況，強化法令遵循及內控機制，降低營運 風險。新設據點開業後，除積極進行業務的拓展，同時亦注重整體風險的管理，例如對各國政治金融情勢之變化進 行即時監控，以降低國家風險及市場風險。 有關國內營業據點，鑑於金融科技日漸普及，本行目前致力建置數位通路與強化數位服務，暫時無擴展實體分 行據點之規劃。 （七）業務集中所面臨之風險及因應措施 本行為分散風險，維持資產品質，對客戶別、行業別及國家別均訂有風險承擔限額，以避免暴險過度集中。 1、客戶別控管 除依銀行法規定嚴格執行對同一人、同一關係人、同一關係企業及利害關係人之授信限額控管外，並將 集團企業依信用評等予以分級，訂定不同級別之授信總限額及無擔保授信限額；此外，並對同一人、集團企 業、產業別訂定涵蓋授信、長期股權投資、各類金融商品之信用總暴險限制，按月彙計暴險情形，以防止風 險過度集中。 2、行業別控管 依據營運策略，考量景氣變化及產業展望等因素，對各主要產業別授信信用風險之承擔分別訂定限額， 並按月彙計對各主要行業別授信風險承擔之金額，以控管風險限額。 3、國家別控管 針對個別國家不同政權穩定度、經濟發展力、信用狀況與償債能力，參考「穆迪信用評等公司(Moody’s Investors Service)」及「標準普爾評等公司」(Standard & Poor's Rating Services)最新公布之國家政府外幣
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