兆豐國際商業銀行110年 年報

031 致 股 東 報 告 書 1 致股東報告書 董事長 張兆順 先生 強化防制洗錢及法遵治理近年已成全球金融機構之重要議題，本行近年致力提升公司治理及法遵文化，將 高標準的防制洗錢規範推行至全球各據點；在業務方面，為銀行經營之永續發展，本行持續推動各主要業務之 轉型。企金方面，除鞏固本行位居聯貸業務市場領頭羊之利基地位外，亦持續優化企金客戶之結構， 110 年中小 企業放款餘額較去年成長 11.81% ；消金放款方面，在積極搶進消金市場的策略推動下， 110 年消費者貸款餘額 成長幅度達 19.21% ，位居全體銀行之冠；在財富管理方面，私人銀行業務在 110 年正式上路，以深化對高資產 客戶之服務 惟新冠肺炎疫情造成之全球低利率環境，在 110 年仍持續衝擊本行獲利表現。除屬歷史低水位的存放利差， 不利利息淨收益之擴增外，且因利率維持在低檔，殖利率曲線趨平，美元兌新臺幣匯率平穩，亦限縮財務操作之 獲利空間。這對以利息淨收益與財務操作為主要獲利來源之本行產生相當的營運衝擊。本行 110 年度稅後淨利 184.57 億元，略遜於 109 年，惟仍屬本國銀行前段班。此外，本行近四年資本適足率逐年攀升， 110 年資本適 足率達 14.14% 、逾放比率 0.26% 、備抵呆帳覆蓋率 573.23% ，整體資產品質穩健、資本適足性允當。 展望 111 年，面對後疫情時代，本行仍將持續加強法遵制度，以作為穩健經營的基石；業務推展方面，將 持續調整獲利結構，兼顧企消金雙翅膀之業務發展，並擴大財管業績與手收規模；強化整合行銷，以推升整體業 務動能。此外，本行希望透過核心業務發揮金融業者形塑永續社會之正向影響力，積極推動 ESG ，以「淨零轉 型，兆豐同行」為目標，與我們的客戶一起永續前進。 茲將本行 110 年度營業結果及 111 年度營業計畫概述如下： 1 致股東報告書 董事長 張兆順 先生 強化防制洗錢及法遵治理近年已成全球金融機構之重要議題，本行近年致力提升公司治理及法遵文化，將 高標準的防制洗錢規範推行至全球各據點；在業務方面，為銀行經營之永續發展，本行持續推動各主要業務之 轉型。企金方面，除鞏固本行位居聯貸業務市場領頭羊之利基地位外，亦持續優化企金客戶之結構， 110 年中小 企業放款餘額較去年成長 1 .81% ；消金放款方面，在積極搶進消金市場的策略推動下， 110 年消費者貸款餘額 成長幅度達 19.21% ，位居全體銀行之冠；在財富管理方面，私人銀行業務在 110 年正式上路，以深化對高資產 客戶之服務 惟新冠肺炎疫情造成之全球低利率環境，在 110 年仍持續衝擊本行獲利表現。除屬歷史低水位的存放利差， 不 利息淨收益之擴增外，且因利率維持在低檔，殖利率曲線趨平，美元兌新臺幣匯率平穩，亦限縮財務操作之 獲利空間。這對以利息淨收益與財務操作為主要獲利來源之本行產生相當的營運衝擊。本行 110 年度稅後淨利 184.57 億元，略遜於 109 年，惟仍屬本國銀行前段班。此外，本行近四年資本適足率逐年攀升， 110 年資本適 足率達 .14% 、逾放比率 0.26% 、備抵呆帳覆蓋率 57 .23% ，整體資產品質穩健、資本適足性允當。 展望 11 年，面對後疫情時代，本行仍將持續加強法遵制度，以作為穩健經營的基石；業務推展方面，將 持續調整獲利結構，兼顧企消金雙翅膀之業務發展，並擴大財管業績與手收規模；強化整合行銷，以推升整體業 務動能。此外，本行希望透過核心業務發揮金融業者形塑永續社會之正向影響力，積極推動 ESG ，以「淨零轉 型，兆豐同行」為目標，與我們的客戶一起永續前進。 茲將本行 110 年度營業結果及 11 年度營業計畫概述如下： 1 1 1 1 1 5 1 1